DOI: 10.21045/2071-5021-2023-69-6-1

^1,2 Ахохова А.В., ² Тхабисимова И.К., ² Гайдаш О.Б., ² Карданов Т.С., ² Мокаев А.М.
¹Общество с ограниченной ответственностью Фирма «СЭМ», г. Нальчик, Российская Федерация
²ФГБОУ ВО «Кабардино-Балкарский государственный университет имени Х.М. Бербекова» Минобрнауки России, г. Нальчик, Российская Федерация

Резюме

Актуальность. Прототипирование в проектной деятельности — это инструмент формирования предварительной (ранней) парадигмы проекта, с целью проведения апробирования и оценки эффективности его использования, анализа технических характеристик, перед началом реализации.

Авторами впервые предпринята попытка обосновать необходимость создания прототипа в медицинской организации, реализующей проекты, с выбором уровня детализации прототипирования, ориентированного на эффективное использование ресурсов системы здравоохранения в будущем, потребностей пациента, бережное отношение к временному ресурсу как основной ценности за счет выбора оптимальной логистики реализуемых процессов.

Объектом исследования являются процессы прототипирования разной степени детализации, зависящие от субъектов - участников реализации федеральных проектов, исполнителей на уровне региона, пациентов.

Цель исследования: создание абсолютного минимума в медицинской организации (прототипа), реализующей проекты, в качестве инструмента для проверки функциональности этапов до начала их фактического предоставления (разработки) и последующей оценки. Для достижения данной цели предпринята попытка доказать необходимость применения процессов прототипирования на разных уровнях воплощения стратегических целей, поставленных национальными проектами с точки зрения следующих характеристик: скорости, стоимости, обратной связи и реалистичности.

Материалы и методы. Материалами исследования явились работы российских и зарубежных ученых, связанных с прототипированием в разных отраслях деятельности. В сфере здравоохранения данная методика предложена впервые. Для обоснования необходимости использования процессов прототипирования при реализации национальных проектов использовались метод системного и структурно-функционального анализа.

Результаты. В итоге автором сформулированы практические рекомендации, которые помогут снизить риски и оптимизировать затраты на реализацию проектов, с помощью потенциальных возможностей прототипа, зависящих от уровня его детализации и получить обратную связь от потенциальных стейкхолдеров проекта.

Заключение. Прототипирование является новым управленческим инструментом в отрасли здравоохранения и может стать эффективным резервом для достижения поставленных целей федерального проекта национального проекта «Здравоохранение». Высокий уровень детализации прототипа максимально приближён к конечному результату проекта, поэтому при взаимодействии с ним потребители услуг получат практический опыт, максимально приближенный к реалистичному.

Ключевые слова: уровни детализации прототипа; потенциальные стейкхолдеры проекта; прототип медицинской организации; процессы прототипирования, проекты

Контактная информация: Ахохова Азис Владимировна, еmail: Этот e-mail защищен от спам-ботов. Для его просмотра в вашем браузере должна быть включена поддержка Java-script .
Финансирование. Исследование не имело спонсорской поддержки.
Конфликт интересов. Авторы декларируют отсутствие явных и потенциальных конфликтов интересов в связи с публикацией данной статьи.
Соблюдение этических стандартов. Данный вид исследования не требует прохождения экспертизы локальным этическим комитетом.
Для цитирования: Ахохова А.В., Тхабисимова И.К., Гайдаш О.Б., Карданов Т.С., Мокаев А.М. Прототипирование проектов - инструмент прогнозирования и оптимального развития отрасли здравоохранения. Социальные аспекты здоровья населения [сетевое издание] 2023; 69(6):1. Режим доступа: http://vestnik.mednet.ru/content/view/1542/27/lang,ru/. DOI: 10.21045/2071-5021-2023-69-6-1

PROJECT PROTOTYPING AS A TOOL FOR PREDICTION AND OPTIMAL DEVELOPMENT OF THE HEALTHCARE INDUSTRY
^1,2 Akhokhova A.V., ² Tkhabisimova I.K., ² Gaydash O.B., ² Kardanov T.S., ² Mokaev A.M.
¹Limited Liability Company “SEM”, Nalchik, Russia
²Kabardino-Balkarian State University named after Kh.M. Berbekov of the Ministry of Education and Science of the Russian Federation, Nalchik, Russia

Abstract

Significance. Prototyping is a tool to develop a draft (early) project paradigm, with the aim of testing and evaluating effectiveness of its use and analyzing technical characteristics prior to implementation.

For the first time ever, the authors have attempted to substantiate the need for a prototype in a medical organization implementing projects, with a choice of the prototyping detail level, focused on efficient use of the healthcare system resources in future, patient needs, lean approach to the time budget as the main value by choosing the optimal logistics of the processes under implementation.

The object of the study is prototyping processes of different degree of detail, depending on the subjects - participants in the implementation of the federal projects, implementers at the regional level, and patients.

The purpose of the study is to create an absolute minimum in a medical organization (prototype) that implements projects, as a tool to test functionality of the stages prior to their actual implementation (development) and subsequent evaluation. To achieve this goal, an attempt has been made to substantiate application of prototyping processes at different levels of implementation of the strategic goals set by national projects in terms of the following characteristics: speed, cost, feedback and realism.

Material and methods. The research material included publications by Russian and foreign scientists related to prototyping in various fields of activity. For the first time ever, this technique was proposed to be used in healthcare. To substantiate the need to use prototyping processes in implementing national projects, the method of systemic and structural-functional analysis was used.

Results. As a result, the authors have formulated practical recommendations that will help reduce risks and optimize costs associated with project implementation, using potential capabilities of the prototype, depending on the level of its detail as well as receive feedback from potential project stakeholders.

Conclusion. Prototyping is a new management tool in healthcare and can become an effective reserve for achieving the goals of the national project “Healthcare”. A highly detailed prototype is much similar to the project final result; therefore, service consumes interacting with the prototype, will receive as realistic practical experience as possible.

Keywords: prototype detail levels; potential project stakeholders; medical organization prototype; prototyping processes; projects

Corresponding author: Azis V. Akhokhova, email: Этот e-mail защищен от спам-ботов. Для его просмотра в вашем браузере должна быть включена поддержка Java-script
Information about authors:
Akhohova А.V. http://orcid.org/0000-0003-2370-9701
Tkhabisimova I.K. http://orcid.org/0000-0003-4065-989X
Gaydash O.B., https://orcid.org/0009-0007-4627-9587
Kardanov T.S., https://orcid.org/0009-0007-4633-4398
Mokaev A.M., https://orcid.org/0009-0001-6090-9350
Acknowledgments. The study had no sponsorship.
Competing interests. The authors declare the absence of any conflicts of interest regarding the publication of this paper.
Compliance with ethical standards. This study does not require a conclusion from the Local Ethics Committee.
For citation: Akhokhova A.V., Tkhabisimova I.K., Gaydash O.B., Kardanov T.S., Mokaev A.M. Project prototyping as a tool for prediction and optimal development of the healthcare industry. Social'nye aspekty zdorov'a naselenia [serial online] 2023; 69(6):1. Available from: http://vestnik.mednet.ru/content/view/1542/27/lang,ru/. DOI: 10.21045/2071-5021-2023-69-6-1 (In Rus).

Введение

Прототипи́рование — быстрая «черновая» реализация базовой функциональности будущего продукта/изделия, для анализа работы системы в целом. На этапе прототипирования малыми усилиями создаётся работающая система. Во время прототипирования видна более детальная картина устройства системы [1].

Прототипирование используется в машино-приборостроении, приборостроении, программировании и во многих других областях техники [2]; как правило, прототип становится приложением к техническому заданию. При этом прототип не обязательно выполняется в рамках тех же технологий, что и разрабатываемая система [3,4].

Прототипирование также нашло свое применение при реализации основных образовательных модулей, которые важны с точки зрения формирования знаний и умений, необходимых для создания новых технологий, а также новых продуктов техносферы. Так, модуль 3D-моделирование, прототипирование, технологии цифрового производства в области обработки материалов, аддитивные технологии направлен на формирование инструментария создания и исследования моделей [4].

Прототипирование, по мнению некоторых разработчиков, является самым важным этапом разработки [1,5]. После этапа прототипирования обязательно следуют этапы пересмотра архитектуры системы, разработки, реализации и тестирования конечного продукта [5,6].

Разработки прототипов осуществляются в разных отраслях и сферах деятельности человека, в производственной среде. В сфере здравоохранения основными направлениями использования и внедрения прототипов стали современные медицинские информационные системы и технологии [7]. Одним из них является метод быстрого создания прототипов графических представлений данных для мониторинга результатов деятельности объекта управления в процессе функционирования медицинских организаций [8].

Единичные исследования посвящены внедрению и разработке прототипа для webсайта медицинской организации в целях информационного обслуживания пациентов городской поликлиники, которым определены требования к функционалу программного решения, разработанной структуре и дизайну [9,7].

В практической медицине данный метод нашел свое применение в пластической хирургии при использовании компьютерного прототипирования поврежденных или утраченных частей тела на этапе планирования операций. Современные тенденции пластической хирургии значительно расширили возможности специализированного лечения, вследствие внедрения в клиническую практику технологий создания прототипа, что позволяет добиваться лучших анатомических и функциональных результатов [10,11].

Некоторыми авторами описаны теоретические основы и практическое применение технологии дизайн-мышления в деятельности медицинской организации, с использованием в качестве инструмента метода прототипирования для управления взаимодействием с пациентами в целях улучшения оказания медицинской помощи при сердечно-сосудистых заболеваниях [12,13].

Вместе с тем, работ, посвященных использованию метода прототипирования, в качестве инструмента необходимого для реализации проектов медицинскими организациями не найдено. Автором впервые предпринята попытка обосновать необходимость создания абсолютного минимума (прототипа) в медицинской организации, реализующей проекты, с последующим выбором уровня детализации прототипирования, ориентированного на эффективное использование ресурсов системы здравоохранения в будущем, потребности пациента, бережное отношение к временному ресурсу как основной ценности за счет выбора оптимальной логистики реализуемых процессов.

Цель исследования – создания абсолютного минимума (прототипа) в медицинской организации, реализующей проекты, в качестве инструмента для проверки функциональности этапов до начала их фактического предоставления (разработки) и последующей оценки.

Материалы и методы

Объектом исследования являются процессы прототипирования разной степени детализации, зависящие от субъектов - участников реализации федеральных проектов, исполнителей на уровне региона. Авторами предпринята попытка обосновать необходимость применения процессов прототипирования на разных уровнях воплощения стратегических целей, поставленных национальными проектами с точки зрения следующих характеристик: скорости, стоимости, обратной связи и реалистичности.

Материалами исследования явились работы российских и зарубежных ученых, связанных с прототипированием в разных отраслях деятельности. В сфере здравоохранения данная методика предложена впервые. Поиск публикаций для анализа, посвященных изучаемой проблеме, проводился в базах данных (Medline, Cochrane Controlled Trials Register и других). Отбор научно-исследовательских работ и статей осуществлялся из электронных баз данных Научная электронная библиотека eLIBRARY.RU и информационно-коммуникационной сети «Интернет» за период времени с 2002 по 2023 гг.

В целях изучения исследовательского вопроса проанализированы более 30 источников литературы, напрямую или косвенно затрагивающие темы практического применения прототипирования с учетом уровня их детализации.

Результаты

Процесс прототипирования — своеобразный предварительный эксперимент перед воплощением в жизнь проекта медицинской организацией, начиная от нормативной правовой регламентации порядка его реализации до получения результатов, установленных критериями достижения показателей в соответствие национальными проектами [14].

По сути, прототип - макетный образец, который позволит заинтересованным лицам проекта (далее - стейкхолдеры) отчетливо представлять конечные результаты, полученные при реализации региональных проектов на всех уровнях (пациент, медицинская организация, орган исполнительной власти субъекта), направленных на обеспечение достижения целей, показателей и результатов федеральных проектов [15,14].

Поэтому предварительное тестирование прототипа регионального проекта на всех уровнях его реализации необходимо в плотном взаимодействии с потребителями услуг (пациентами) и стейкхолдерами проекта (федеральные руководители и др.), чтобы устранить все возможные дефекты, минимизировать риски прежде, чем осуществлять финансирование, производить расчеты временных и трудовых ресурсов и др. При этом безусловным ограничением является квалификация исследователя (специалиста), который достоверно интерпретирует действия потребителей услуг, иных заинтересованных лиц проекта [16,14].

Прототип может является своеобразным инструментом для принятия решения распределения и управления выдачей субсидий на реализацию проекта(ов) в регионе(ах) [17,16], избавляя органы федеральной и региональной исполнительной власти от рутинного ретроспективного анализа результатов её освоения. Данное обстоятельство резервирует время, и дает возможность осуществлять анализ и подводить итоги по оценке эффективности использования субсидии на уровне региона для выработки управленческих решений на федеральном уровне.

Правительством России уже предприняты попытки реализации пилотного проекта, где на практике осуществляется тестирование функционала единой площадки на предмет возможности проведения всех этапов отбора получателей бюджетных средств посредством прототипа [18,19].

В настоящее время сведения о достижении результатов использования субсидий аккумулируются и анализируются вручную, соответственно принятие решений, направленных на своевременное устранение нарушений, невозможно, из-за отсутствия оперативности. Отсутствие мониторинга результатов промежуточных итогов также не дает понимания оценки уровня эффективности и своевременности достижения тех или иные контрольных точек [18]. Данное обстоятельство в итоге препятствует: оперативному воздействию на процесс достижения результата конкретным получателем субсидии; выполнению запланированных этапов в срок; предупреждению случаев образования неиспользованных остатков субсидий [20,14].

На основании изложенного автором предпринята попытка обосновать необходимость использование процессов прототипирования, с точки зрения степени их детализации на разных уровнях воплощения (Минздрав России, Минздрав субъекта, медицинская организация) для достижения целей, поставленных национальными проектами и оценки следующих характеристик: скорость, стоимость, обратная связь и реалистичность.

Объектом исследования являются процессы прототипирования разной степени детализации, находящиеся в корреляционной зависимости от характеристик показателей реализации прототипов на разных уровнях субъектов - участников реализации федеральных проектов: работников федеральных органов исполнительной власти; исполнителей на уровне региона: медицинские организации субъекта, региональный орган исполнительной власти; пациентов и др. (таблица) [16,12].

Таблица

Зависимость показателей реализации прототипов от степени их детализации на разных уровнях реализации проектов

При этом характеристики показателей реализации прототипов (скорость, стоимость, обратная связь и реалистичность) оценивались в сопоставлении с прогнозируемой эффективностью работы участников (субъектов) проектов, критерии которых закреплены на законодательном уровне [19,17]:

1) обеспечение исполнение национального проекта, федерального проекта, ведомственного проекта в соответствии с паспортом соответствующего проекта и иными документами;

2) своевременное представление руководителю национального проекта информации о реализации соответствующего проекта, в том числе информации о рисках реализации соответствующего проекта, а также информации о мерах реагирования, направленных на устранение (минимизацию) рисков;

3) ответственность за достоверность, актуальность и полноту информации о реализации национального проекта, федерального проекта или ведомственного проекта;

4) направление руководителю национального проекта предложений по обеспечению своевременного достижения общественно значимых результатов, выполнения задач национального проекта, федерального проекта, достижения их показателей, мероприятий (результатов) и контрольных точек;

5) представление по запросу проектных офисов информации о реализации национальных проектов, федеральных проектов и ведомственных проектов;

6) участие в управлении рисками реализации национальных проектов, федеральных проектов и ведомственных проектов;

7) выполнение иных функций, предусмотренные Положением об организации проектной деятельности и иными нормативными правовыми актами в сфере проектной деятельности [21,19].

С учетом степени детализации прототипов, необходимо выделить следующие типы прототипирования [22,2].

Прототипы могут быть созданы с низкой, средней и высокой степенью детализации, что подразумевает уровень конкретизации и функционального наполнения прототипа. Чем подробнее детализация, тем больше усилий и ресурсов требуется для ее создания.

Прототипы с низкой детализацией — это бумажные прототипы (проекты нормативных актов), с низкой временной ресурсоемкостью. По сути, они представляют собой простую неполную версию проекта по достижению целевого(ых) показателя(ей) (на уровне федерального, регионального органа исполнительной власти, медицинской организации) и являются отличным способом проверить концепцию высокого уровня прежде, чем выделять дополнительное время и ресурсы на реализации проекта. Кроме того, они также позволяют получать обратную связь и тестировать идеи на ранней стадии процесса проектирования.

Прототипы средней детализации – по сути макеты, включающие проектирование путей взаимодействия потребителей услуг, стейкхолдеров проекта с выстраиванием информационной архитектуры. Посредством данного типа можно своевременно расставить акценты на важных фундаментальных аспектах дизайна проекта.

Прототипы высокой детализации возможны после нескольких циклов тестирования прототипов с низкой и средней степенью детализации, на примере опыта, полученного с момента реализации национальных проектов (2005 г.) [23,24]. При этом необходимо визуализировать дизайн проекта с высокой степенью детализации и по мере итерационных процессов двигаясь к завершающей стадии, осуществлять тестирование прототипов высокой детализации до начала этапа фактического внедрения проекта [25].

При этом охарактеризовать показатели прототипов с учетом степени их детализации (высокая, средняя, низкая) применительно к субъектам реализации проектов можно следующим образом:

Стоимость. Чем выше детализация прототипа, тем финансовые затраты на реализацию проекта будут выше. При этом расход ресурсов не только финансовых, но временных и человеческих детерминирован со степенью данной конкретизации. Поэтому необходимо своевременно вносить изменения, «обкатывать» прототипы на предыдущих этапах проекта, с последующим нормативным закреплением требований для субъектов с учетом специфики их реализации, прежде чем переходить на стадию высокой детализации [26,3].

В таблице показатель «стоимость» соответствует высокой степени детализации прототипа на уровне субъектов «Медицинская организация – Пациент», и низкой степени детализации на уровне «Минздрав России – Минздрав субъекта». Это связано с детальным пониманием на уровне медицинских организаций возникающих потребностей пациентов при реализации проектов, фактических затрат, понесенных потерь и рисков [6,15]

Соответственно, чем ниже детализация, тем меньше стоимость. Чем выше детализация, тем большее количество ресурсов ей нужно [22,27].

Таким образом, регулятору следует тестировать концепции будущих проектов на прототипах с более высокой детализацией. Это позволит сэкономить время, финансы и усилия на протяжении всего жизненного цикла проектирования и адаптации на уровне медицинской организации. По-видимому, опыт, полученный по результатам реализации национальных проектов и внедрение практики пилотных проектов, послужит благодатной почвой для этого.

Скорость или быстрота. Это характеристика показателя прототипа, подходящего для коллективного обсуждения различных идей и концепций реализации проектов. Она позволяет быстро вносить правки и обновлять при необходимости требования нормативной правовой базы, регламентирующей цели, целевые и дополнительные показатели национального проекта, задачи и результаты национальных проектов для регионов [28,20].

Прототип с низкой детализацией на уровне «Минздрав России-Минздрав субъекта» помогает быстро проверить поставленные задачи проектами в короткие сроки и с минимальными затратами только на начальных этапах реализации национальных проектов через региональные органы власти субъекта, медицинские организации. Соответственно при существовании проекта на протяжении определённого времени становятся понятны детали, и необходимость внесения изменений, корректировок [29,2].

Соответственно на уровне «Минздрав субъекта-Медицинская организация» скорость доработки увеличивается, изменить прототип с низкого уровня становиться проще и быстрее чем при использовании высокой детализации, поэтому в таблице степень детализации прототипа на данном уровне - средняя.

На уровне участников проекта «Медицинская организация-Пациент» степень детализации прототипа – высокая, на выходе мы получаем результат проекта, максимально приближенный к конечному, поэтому не удивительно, что на его создание потребуется дополнительное время, соответственно скорость доработок минимизируется при высокой степени детализации проекта. При этом опыт, полученный при реализации национальных проектов на всех уровнях [23,30], уже создал благоприятные условия для внесения изменений в нормативную правовую базу субъектов, пересмотру позиций федеральных органов исполнительной власти в отношении регионов, учитывая специфику последних.

Обратная связь и реалистичность. Практический опыт реализации национальных проектов показал, что потребители услуг были более объективны и беспристрастны в своих оценках перспектив реализации будущих проектов (макета проекта), нежели по истечении времени [31,28]. Однако, в прототипе, с низкой детализацией, изначально существуют пробелы, которые потребители услуг и регуляторы могут толковать диаметрально противоположно. Это в свою очередь искажает и ухудшает обратную связь и может привести к большим проблемам при разработке и реализации проектов, ошибочным результатам.

Прототипы со средней и высокой степенью детализации более реалистичны, что делает этот метод прототипирования более приближенным к конечному результату. Это позволит получить отзывы от стейкхолдеров проекта, соответствующие реальным, так как будут иметь дело с детально проработанной версией проекта. Поскольку высокий уровень детализации прототипа максимально приближен к конечному результату проекта, то при взаимодействии с ним потребители услуг получат практический опыт, максимально приближенный к реалистичному.

Обсуждение

Причины создания прототипов при реализации проектов, в том числе в отрасли здравоохранения преследуют множество целей. Учитывая описанные характеристики показателей прототипирования (скорость, стоимость, обратная связь и реалистичность) применительно к степени детализации прототипа можно вынести ряд практических выводов.

Во-первых, прототипы позволяют экспериментировать с различными идеями и решениями. Регулятор может пробовать несколько возможных вариантов реализации проекта, вносить своевременно корректировки для улучшения эксплуатационных характеристик системы, функционирующей в определённых условиях для достижения установленных целей с необходимой результативностью, эффективностью и удовлетворённостью.

Во-вторых, прототип наглядно и схематично демонстрирует план действий в отношении конечного продукта, способствуя формулировке актуальной (действующей) тактики и выработке стратегии в целях последующей оптимизации. Данное обстоятельство также повышает эффективность взаимодействия стейкхолдеров проекта.

В-третьих, прототип дает реалистичное представление об установленных сроках реализации проектов, для достижения целевых показателей, финансовым и иным ресурсам, которые установлены соглашениями и иными нормативными актами.

В-четвертых, в прототипы гораздо проще вносить изменения, чем в конечный результат, значит есть возможность моделирования прототипа проекта на ранних стадиях, профилактировать риски, что в перспективе позволит оптимизировать бюджет и сроки его исполнения.

В-пятых, прототипы могут вести к неожиданным открытиям и идеям для развития проекта, что может поднять конечный результат проекта на более совершенный технологический уровень. Это в свою очередь открывает еще больше перспектив для развития и необходимости использования технологий прототипирования в сфере здравоохранения.

Таким образом, прототипирование является новым управленческим инструментом в отрасли здравоохранения и может стать эффективным резервом для достижения поставленных целей федерального проекта национального проекта «Здравоохранение». Однако, необходимо отметить, что прототипирование потребует дополнительных финансовых и временных расходов, и обязательного нормативного урегулирования.

Выводы

1. Регулятору следует тестировать концепции будущих проектов на прототипах с более высокой детализацией. Это позволит сэкономить время, финансы и усилия на протяжении всего жизненного цикла проектирования и адаптации на уровне медицинской организации. По-видимому, опыт, полученный по результатам реализации национальных проектов и внедрение практики пилотных проектов, послужит благодатной почвой для этого.
2. Опыт, полученный при реализации национальных проектов на всех уровнях, уже создал благоприятные условия для внесения изменений в нормативную правовую базу субъектов, пересмотру позиций федеральных органов исполнительной власти в отношении регионов, учитывая специфику последних.
3. Высокий уровень детализации прототипа максимально приближён к конечному результату проекта, поэтому при взаимодействии с ним потребители услуг получат практический опыт, максимально приближенный к реалистичному.

Библиография

1. Ковалев Д.С. Прототипирование цифровой образовательной среды (опыт ГБНОУ "Академия цифровых технологий"). Академический вестник. Вестник Санкт-Петербургской академии постдипломного педагогического образования 2020; (3): 38-47.
2. Белов В.Ф., Гаврюшин С.С., Маркова Ю.Н. Математическая модель распределенного проектирования прототипов в машиностроении. Известия вузов. Машиностроение 2019; (9): 7-19. DOI: 10.18698/0536-1044-2019-9-7-19 Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/matematicheskaya-model-raspredelennogo-proektirovaniya-prototipov-v-mashinostroenii (Дата доступа: 16.09.2023).
3. Aboulkhai N.T., Maskery I., Tuck C. The microstructure and mechanical properties of selectively laser melted AlSi10Mg: The effect of a conventional T6-like heat treatment. Materials Science & Engineering A 2016; 667: 139–146. DOI: 10.1016/J.MSEA.2016.04.092
4. Гуляева Н.И., Хусейнов Р.В. Модульная программа по 3D-моделированию: разработка и реализация. Профессиональное образование и рынок труда 2016; (4): 34-37. Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/modulnaya-programma-po-3d-modelirovaniyu-razrabotka-i-realizatsiya (Дата доступа: 16.08.2023).
5. Крачтен.Ф. Введение в Rational Unified Process. Москва: ИД "Вильямс"; 2002. 240 с.
6. Варфел Тодд Заки. Прототипирование. Практическое руководство. Москва: Издательство «Манн, Иванов и Фербер»; 2013. 240 с.
7. Гулиев Я.И. Основные аспекты разработки медицинских информационных систем. Врач и информационные технологии 2014; (5): 10-13. Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/osnovnye-aspekty-razrabotki-meditsinskih-informatsionnyh-sistem (Дата доступа: 28.09.2023).
8. Пономарев А.Б., Пикулева Э.А. Методология научных исследований: учеб. пособие. Пермь: ИД «Перм. нац. исслед. политехн. ун-та»; 2014. 186 с.
9. Евдаков В.А., Алленов А.М., Артемьева Г.Б., Львова Д.П., Алехин С.Г., Гущин М.В. Совершенствование деятельности городской поликлиники на основе бережливых технологий. Наука молодых – Eruditio Juvenium 2020; (4): 481-494. Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/sovershenstvovanie-deyatelnosti-gorodskoy-polikliniki-na-osnove-berezhlivyh-tehnologiy. DOI: 10.23888/HMJ202084481-494 (Дата доступа: 16.08.2023).
10. Сванадзе С.Н. О некоторых аспектах развития пластической хирургии в Российской Федерации. Главный врач 2015; (12): 76-82.
11. О создании совместной комиссии Министерства здравоохранения Российской Федерации по приемке результатов выполненных работ (этапов работ) программы Союзного государства «Разработка новых спинальных систем с использованием технологий прототипирования в хирургическом лечении детей с тяжелыми врожденными деформациями и повреждениями позвоночника»: Приказ Министерства здравоохранения РФ от 18 июня 2021 г. № 648. Режим доступа: https://static-0.minzdrav.gov.ru/system/attachments/attaches/000/055/642/original/MZRF_2021_All_08-04-2021-Preview.pdf?1619014721. (Дата доступа: 16.08.2023)
12. Попсуйко А.Н., Данильченко Я.В., Бацина Е.А., Килижекова Д.В., Карась Д.В., Артамонова Г.В. Возможности использования дизайн-мышления для улучшения процесса оказания медицинской помощи. Научно-практический журнал медицины 2022; (1): 132-145 Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/vozmozhnosti-ispolzovaniya-dizayn-myshleniya-dlya-uluchsheniya-protsessa-okazaniya-meditsinskoy-pomoschi DOI: 10.17709/2410-1893-2022-9-1-12. (Дата доступа: 16.08.2023).
13. Попсуйко А.Н., Данильченко Я.В., Бацина Е.А., Артамонова Г.В. Инновационный подход в управлении взаимодействием с пациентами. Комплексные проблемы сердечно-сосудистых заболеваний 2021; 10(S2): 68-72. Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/innovatsionnyy-podhod-v-upravlenii-vzaimodeystviem-s-patsientami. DOI: 10.17802/2306-1278-2021-10-2S-68-72 (Дата доступа: 16.08.2023).
14. Стенькина Е.Н. Курасова Е.А., Слепченко Д.П. Национальные проекты здравоохранения в России: опыт и перспективы экономического развития проектного подхода к управлению. Экономика и предпринимательство 2021; 126 (1): 1008-1011. DOI 10.34925/EIP.2021.126.01.196.
15. Фахрутдинова Е.В. Теория и практика реализации приоритетных национальных проектов в России. Вестник Академии экономической безопасности МВД России 2009; (3): 40-44. Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/teoriya-i-praktika-realizatsii-prioritetnyh-natsionalnyh-proektov-v-rossii (Дата доступа: 16.08.2023).
16. Яковлева Е.А., Титова Е.В. Региональные приоритеты реализации национальных проектов (на примере Воронежской области). Региональная экономика и управление: электронный научный журнал 2020; 2 (62): 180-183. Режим доступа: https://eee-region.ru/article/6210/ (Дата доступа: 16.08.2023).
17. Проблемы совершенствования бюджетной политики регионов и муниципалитетов. В кн.: Труды Десятой научно-практической конференции (28–30 сентября 2011, Петрозаводстк). Петрозаводск: Издательство ПетрГУ; 2011. 255 с. Режим доступа: http://openbudget.karelia.ru/conf10/docs/conf10_book.pdf. (Дата доступа: 16.08.2023)
18. Лавров А.М. Практика инициативного бюджетирования в субъектах РФ. Круглый стол «Инициативное бюджетирование как важный фактор социально-экономического развития субъектов РФ» 5 декабря 2017 г. Режим доступа: http://www.council.gov.ru/media/files/1h99uVOK05 ia7rkZfgAAPf5A6vATScwA.pdf (Дата доступа: 16.08.2023).
19. Об организации проектной деятельности в Правительстве Российской Федерации: Постановление Правительства РФ от 2018.10.31; N1288. В: Собрание законодательства РФ 2018.11.05, N45, ст. 6947. Режим доступа: http://government.ru/docs/34523/. (Дата доступа: 16.08.2023)
20. Пирожкова А.Д. Достигнутые результаты и основные риски реализации национального проекта «Здравоохранение». В кн.: Россия молодая: Сборник материалов XIV Всероссийской научно-практической конференции с международным участием (Кемерово, 19–21 апреля 2022 года). Костиков К.С., редактор. Кемерово: Кузбасский государственный технический университет имени Т.Ф. Горбачева; 2022. С. 84232.1-84232.6.
21. Об утверждении государственной программы Российской Федерации "Развитие здравоохранения": Постановление Правительства РФ от 2017.12.26; N 1640. В: Собрание законодательства РФ от 2018.01.01, N 1, Ч. II, ст. 373. Режим доступа: https://static-0.minzdrav.gov.ru/system/attachments/attaches/000/036/758/original/Новая_ГП_Пост_ПРФ_от_26.12.2017_№_1640.pdf?1515502492. (Дата доступа: 16.08.2023)
22. Алимбаева Р.Р. Разработка прототипа web-сайта для медицинского учреждения. В кн.: Молодежь, наука, творчество 2019: Материалы XVII межвузовской научно-практической конференции студентов и аспирантов (2019 22–23 мая, Омск). Полынский А.С., редактор. Омск: Омский государственный технический университет; 2019. С. 329-333.
23. Боряева Т.Ф. Проблемы финансирования национального проекта "Здравоохранение". В кн.: Проблемы управления, экономики и права в общегосударственном и региональном масштабах: сборник статей VIII Всероссийской научно-практической конференции, посвященной 70-летию Пензенского государственного аграрного университета. (Пенза, 2021, 17–18 сентября). Пенза: Пензенский государственный аграрный университет, 2021. С. 38-42.
24. Кранзеева Е.А., Орлова А.В., Нятина Н.В., Григорик Н.Н. Соучастие населения региона в реализации национальных проектов: ретроспектива и перспектива. Регионлогия 2020;3(112): 490-515. DOI: 10.15507/2413-1407.112.028.202003.490-515. Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/souchastie-naseleniya-regiona-v-realizatsii-natsionalnyh-proektov-retrospektiva-i-perspektiva (Дата доступа: 16.08.2023).
25. Лаврищева Е.М., Петрухин В.А. Методы и средства инженерии программного обеспечения. Москва: МФТИ, 2007. 415 с.
26. Павлыш В.Н., Доценко Г.В., Григорьев С.А., Ефремов Ю.В. Графическое проектирование модели прототипа системы с распределенными параметрами (на примере гидродинамической системы). В кн.: Павлыш В.Н., редактор. Современные информационные технологии в образовании и научных исследованиях (СИТОНИ-2021). Материалы VII Международной научно-технической конференции (23 ноября2021, Донецк). Донецк: Донецкий национальный технический университет; 2021. С. 118-137. Режим доступа: https://rep.polessu.by/bitstream/123456789/24015/1/vybor.pdf (Дата доступа: 16.08.2023).
27. Верховская Е.К., Михеев А.Е., Романов А.В. Быстрое создание прототипов графических представлений данных (дашбордов) для руководящего органа в МИС. Врач и информационные технологии. 2019; (4): 58-64. Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/bystroe-sozdanie-prototipov-graficheskih-predstavleniy-dannyh-dashbordov-dlya-arm-rukovoditelya-v-mis (Дата доступа: 16.08.2023).
28. Елисеева В.А. Прототипирование как первая стадия Product Evolution Canvas. В кн.: Конкурс лучших студенческих работ. Сборник статей XV международного научно-исследовательского конкурса (Пенза, 20 декабря, 2022). Пенза: Наука и Просвещение; 2022. С. 9-12. Режим доступа: https://naukaip.ru/wp-content/uploads/2022/12/K-441.pdf (Дата доступа: 16.08.2023).
29. Абрамова М.Е., Ворошилова Н.П., Иванов С.В. Промежуточные итоги реализации региональных проектов национального проекта "Здравоохранение" в Республике Коми. Вестник Росздравнадзора 2022; (1): 16-23. Режим доступа: https://www.fgu.ru/upload/iblock/761/761e143674e3e21b0e09a32de9c021f1.pdf (Дата доступа: 16.08.2023).
30. Бощенко Т.В., Никитина Л.И., Спирина И.Н. Основы прототипирования в образовательном процессе будущих инженеров. Профессиональное образование в России и за рубежом 2022; 2 (46): 141-145. DOI: 10.54509/22203036_2022_2_141. Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/osnovy-prototipirovaniya-v-obrazovatelnom-protsesse-buduschih-inzhenerov (Дата доступа: 16.08.2023).
31. Гринфилд Дж., Шорт К. Фабрики разработки программ. Потоковая сборка типовых приложений, моделирование, структуры и инструменты. [Пер. с англ]. Москва: ООО «И. Д. Вильямс»; 2007. 592 с.

References

1. Kovalev DS. Prototyping the digital educational environment. Based on the experience of the "Academy of Digital Technologies", state non-standard educational institution. Akademicheskiy vestnik. Vestnik Sankt-Peterburgskoy akademii postdiplomnogo pedagogicheskogo obrazovaniya 2020; (3): 38-47. (In Rus).
2. Belov VF, Gavryushin SS, Markova YUN Mathematical model of distributed prototype design in mechanical engineering. Izvestiya vuzov. Mashinostroyeniye 2019; (9): 7-19. DOI: 10.18698/0536-1044-2019-9-7-19 Available from: https://cyberleninka.ru/article/n/matematicheskaya-model-raspredelennogo-proektirovaniya-prototipov-v-mashinostroenii (Date accessed Sept 16, 2023). (In Rus).
3. Aboulkhai NT, Maskery I, Tuck C. The microstructure and mechanical properties of selectively laser melted AlSi10Mg: The effect of a conventional T6-like heat treatment. Materials Science & Engineering A 2016; 667: 139–146. DOI: 10.1016/J.MSEA.2016.04.092.
4. Gulyayeva NI, Khuseynov RV. Modular 3D modeling program: development and implementation. Professional′noye obrazovaniye i rynok truda 2016; (4): 34-37. Available from: https://cyberleninka.ru/article/n/modulnaya-programma-po-3d-modelirovaniyu-razrabotka-i-realizatsiya (Date accessed Aug 16, 2023). (in Rus.).
5. Kratchen F Introduction to Rational Unified Process. Moscow: Publishing House "Williams"; 2002. 240 p.
6. Warfel Todd Zaki. Prototipirovanie. Prakticheskoe rukovodstvo. Prototyping. Practical guide. Moscow: Izdatel'stvo «Mann, Ivanov i Ferber»; 2013. 240 p.
7. Guliev YaI. Main aspects of the development of medical information systems. Vrach i informatsionnye tekhnologii 2014; (5): 10-13. Available from: https://cyberleninka.ru/article/n/osnovnye-aspekty-razrabotki-meditsinskih-informatsionnyh-sistem (Date accessed Aug 16, 2023). (in Rus.).
8. Ponomarev A.B., Pikuleva E.A. Methodology of scientific research: textbook. Allowance. Perm: Izdatel'stvo “Perm. national research Polytechnic university"; 2014. 186 p.
9. Evdakov VA, Allenov AM, Artemyeva GB, Lvova DP, Alekhin SG, Gushchin MV Improving the activities of a city clinic based on lean technologies. Science of the Young – Eruditio Juvenium 2020; (4): 481-494. Available from: https://cyberleninka.ru/article/n/sovershenstvovanie-deyatelnosti-gorodskoy-polikliniki-na-osnove-berezhlivyh-tehnologiy (Date accessed Aug 16, 2023). DOI: 10.23888/HMJ202084481-494 (in Rus.).
10. Svanadze SN. On some aspects of the development of plastic surgery in the Russian Federation. Glavnyy vrach 2015; (12): 76-82.
11. On the creation of a joint commission of the Ministry of Health of the Russian Federation for accepting the results of work performed (stages of work) of the Union State program “Development of new spinal systems using prototyping technologies in the surgical treatment of children with severe congenital deformities and injuries of the spine Order of the Ministry of Health of the Russian Federation of June 18, 2021 No. 648. Available from: https://static-0.minzdrav.gov.ru/system/attachments/attaches/000/055/642/original/MZRF_2021_All_08-04-2021-Preview.pdf?1619014721(Date accessed Aug 16, 2023).
12. Popsuyko A.N., Danil'chenko Ya.V., Batsina E.A., Kilizhekova D.V., Karas' D.V., Artamonova G.V. Possibilities of using design thinking to improve the process of providing medical care. Nauchno-prakticheskiy zhurnal meditsiny 2022; (1): 132-145 Available from: https://cyberleninka.ru/article/n/vozmozhnosti-ispolzovaniya-dizayn-myshleniya-dlya-uluchsheniya-protsessa-okazaniya-meditsinskoy-pomoschi (Date accessed Aug 16, 2023). DOI: 10.17709/2410-1893-2022-9-1-12 (in Rus.).
13. Popsuyko A.N., Danil'chenko Ya.V., Batsina E.A., Artamonova G.V. Innovative approach to managing interactions with patients. Kompleksnye problemy serdechno-sosudistykh zabolevaniy 2021; 10(S2): 68-72. Available from: https://cyberleninka.ru/article/n/innovatsionnyy-podhod-v-upravlenii-vzaimodeystviem-s-patsientami. (Date accessed Aug 16, 2023). DOI: 10.17802/2306-1278-2021-10-2S-68-72 (in Rus.).
14. Sten'kina E.N. Kurasova E.A., Slepchenko D.P. National healthcare projects in Russia: experience and prospects for the economic development of the project approach to management. Ekonomika i predprinimatel'stvo 2021; 126 (1): 1008-1011. DOI 10.34925/EIP.2021.126.01.196. (in Rus.).
15. Fakhrutdinova EV. Theory and practice of implementing priority national projects in Russia. Vestnik Akademii ekonomicheskoy bezopasnosti MVD Rossii 2009; (3): 40-44. Available from: https://cyberleninka.ru/article/n/teoriya-i-praktika-realizatsii-prioritetnyh-natsionalnyh-proektov-v-rossii (Date accessed Aug 16, 2023). (in Rus).
16. Yakovleva EA, Titova EV. Regional priorities for the implementation of national projects (using the example of the Voronezh region). Regional'naya ekonomika i upravlenie: elektronnyy nauchnyy zhurnal 2020; 2 (62): 180-183. Available from: https://eee-region.ru/article/6210/ (Date accessed Aug 16, 2023). (in Rus).
17. Problems of improving the budget policy of regions and municipalities] In: Proceedings of the Tenth Scientific and Practical Conference (September 28–30, 2011, Petrozavodsk). Petrozavodsk: Publishing House of PetrSU; 2011: 243 p.
18. Lavrov AM. The practice of proactive budgeting in the constituent entities of the Russian Federation. Round table “Initiative budgeting as an important factor in the socio-economic development of constituent entities of the Russian Federation” December 5, 2017. Available from: http://www.council.gov.ru /media/files/1h99uVOK05 ia7rkZfgAAPf5A6vATScwA.pdf (Date accessed Aug 16, 2023). (in Rus.).
19. On the organization of project activities in the Government of the Russian Federation. Decree of the Government of the Russian Federation dated 2018.10.31; N1288. In: Collection of legislation of the Russian Federation 2018.11.05, N45, art. 6947. Available from: http://government.ru/docs/34523/. (Date accessed Aug 16, 2023). (in Rus)
20. Pirozhkova A.D. Achieved results and main risks of implementing the national project “Healthcare”. In: Young Russia: Collection of materials from the XIV All-Russian Scientific and Practical Conference with international participation (Kemerovo, April 19–21, 2022). Kostikov K.S., editor. Kemerovo: Kuzbass State Technical University named after T.F. Gorbachev; 2022. Р. 84232.1-84232.6. (in Rus.).
21. On approval of the state program of the Russian Federation “Healthcare Development”. In: Collection of legislation of the Russian Federation dated 2018.01.01, N 1, Part II, Art. 373. Available from: https://static-0.minzdrav.gov.ru/system/attachments/attaches/000/036/758/original/Новая_ГП_Пост_ПРФ_от_26.12.2017_№_1640.pdf?1515502492. (Date accessed Aug 16, 2023). (in Rus)
22. Alimbaeva RR. Development of a prototype website for a medical institution. In: Youth, science, creativity 2019: Materials of the XVII interuniversity scientific and practical conference of students and graduate students (2019 May 22–23, Omsk). Polynsky A.S., editor. Omsk: Omsk State Technical University; 2019. P. 329-333. (in Rus.).
23. Boryaeva TF. Problems of financing the national project "Healthcare". In: Problems of management, economics and law on a national and regional scale: collection of articles of the VIII All-Russian scientific and practical conference dedicated to the 70th anniversary of Penza State Agrarian University. (Penza, 2021, September 17–18). Penza: Penza State Agrarian University; 2021. Р. 38-42 (in Rus).
24. Kranzeeva EA, Orlova AV, Nyatina NV, Grigorik NN. Complicity of the region's population in the implementation of national projects: retrospective and perspective. Regionology 2020; 3(112): 490-515. DOI: 10.15507/2413-1407.112.028.202003.490-515. Available from: https://cyberleninka.ru/article/n/souchastie-naseleniya-regiona-v-realizatsii-natsionalnyh-proektov-retrospektiva-i-perspektiva (Date accessed Aug 16, 2023). (in Rus).
25. Lavrishcheva EM, Petrukhin VA. Methods and tools of software engineering. Moscow: MFTI, 2007. 415 p.
26. Pavlysh VN, Dotsenko GV, Grigoriev SA, Efremov YuV. Graphic design of a prototype system model with distributed parameters (using the example of a hydrodynamic system). In: Pavlysh V.N., editor. Modern information technologies in education and scientific research (SITONI-2021). Materials of the VII International Scientific and Technical Conference (November 23, 2021, Donetsk). Donetsk: Donetsk National Technical University; 2021. P. 118-137. Available from: https://rep.polessu.by/bitstream/123456789/24015/1/vybor.pdf. (Date accessed Aug 16, 2023). (in Rus.).
27. Verkhovskaya EK, Mikheev AE, Romanov AV. Rapid creation of prototypes of graphical representations of data (dashboards) for the governing body in MIS. Vrach i informatsionnye tekhnologii 2019; (4): 58-64. Available from: https://cyberleninka.ru/article/n/bystroe-sozdanie-prototipov-graficheskih-predstavleniy-dannyh-dashbordov-dlya-arm-rukovoditelya-v-mis (Date accessed Aug 16, 2023). (in Rus.).
28. Eliseeva VA. Prototyping as the first stage of Product Evolution Canvas. In: Competition for the best student works. Collection of articles of the XV international research competition (Penza, December 20, 2022). Penza: Nauka i Prosveshchenie; 2022. P. 9-12. Available from: https://naukaip.ru/wp-content/uploads/2022/12/K-441.pdf (Date accessed Aug 16, 2023). (in Rus.).
29. Abramova M.E., Voroshilova N.P., Ivanov S.V. Interim results of the implementation of regional projects of the national project "Healthcare" in the Komi Republic. Vestnik Roszdravnadzora 2022; (1): 16-23. Available from: https://www.fgu.ru/upload/iblock/761/761e143674e3e21b0e09a32de9c021f1.pdf (Date accessed Aug 16, 2023). (in Rus.).
30. Boshchenko TV, Nikitina LI, Spirina IN. Basics of prototyping in the educational process of future engineers. Professional'noe obrazovanie v Rossii i za rubezhom 2022; 2 (46): 141-145. DOI: 10.54509/22203036_2022_2_141. Available from: https://cyberleninka.ru/article/n/osnovy-prototipirovaniya-v-obrazovatelnom-protsesse-buduschih-inzhenerov (Date accessed Aug 16, 2023). (in Rus.).
31. Greenfield J, Short K. Software development factories. Streaming assembly of typical applications, modeling, structures and tools. [Transl. from Eng]. Moscow: OOO «I. D. Vil'yams»; 2007. 592 p. (in Rus.).

Дата поступления: 27.09.2023

Добавить комментарий

Пожалуйста оставляйте комментарии только по теме. Вы можете оставить свой комментарий любым браузером кроме Internet Explorer старше 6.0
Имя:
E-mail
Комментарий:
Код:*